多層次放大“首發”效益

王 者

面向市場需求，善作善為、匯聚合力，打造獨特的首發經濟資源，定能以新產品帶動新需求，有力促進消費，打開經濟增長新空間

新春消費，中意啥？不少人選擇“運動年貨”，購入新款健身器材。聚焦這類產品，在“首發”上發力，小縣域如何激發大效益？記者近期深入山東寧津縣探訪。

在寧津縣經濟開發區，山東美能達健身器材有限公司廠房內外忙碌有序。車間內，300多臺機器人來回揮舞“手臂”，焊接部件；倉庫外，一輛輛叉車搬運貨箱，等待出口的健身器材排起長龍。訂單旺、生產忙，得益于美能達不久前召開新品發布會：推出89件新品，吸引國內外200名客商，簽約訂單1500余萬元。

小縣域孕育大產業，首發經濟是突破口。2024年，寧津舉辦兩場大規模健身器材新品發布會，相關企業舉辦50多場新品發布會。各家企業都在“上新”，產業群持續“出新”，成功吸引采購商的注意力，帶動健身器材產業年收入超139億元，助推寧津發展成為全國最大的商用健身器材生產基地。

首發經濟的“首發”，字面看是“率先發布”，本質卻是“率先滿足”。美能達加強技術攻關，耗時兩年，自主研發一款新型模擬沖浪機。產品價格沒漲，但功能更豐富、安全系數更高，有意采購的客商也多了。科技研發高出一籌、對接需求先人一步，讓新產品富有競爭力，也助力提升首發經濟的含金量。

“首發”并不一定就能吸引客戶。放大“首發效應”，離不開政府搭臺牽線。搭臺，為產品首發解決“去哪推介”問題。2024年，CHINAFIT健身大會落地寧津。為辦好展會，當地政府摸排本地企業情況，一對一邀請客商，由此121家企業發布近300款新產品，交易額超4.1億元。牽線，為首發產品解決“如何出海”問題。2024年11月，寧津為相關企業爭取到第十七屆中國—拉美企業家高峰會參展資格，企業與一家墨西哥企業簽署1800萬美元訂單，其中首發產品占比超四成。內設舞臺，外拓渠道，政府積極作為，企業爭氣有為，就能攜手夯實首發經濟的基礎，擴大市場競爭的優勢。

看中首發效益，就要重視企業的知識產權權益。一些新產品發布后，很容易被模仿、被侵權。如何保護創新積極性？怎樣讓企業心無旁騖地干事？要靠機制保駕、服務護航。2024年底，布萊特威健身器材有限公司推出一款無阻力單車，其外觀設計專利從申請到確權，不到1周時間。何以高效？源于當地從制度建設破題，成立寧津（健身器材和家具）知識產權快速維權中心。目前，中心預審加快外觀設計專利申請224件，授權周期縮短為5天。做好包括知識產權保護在內的各項工作，讓企業專心抓創新、搞經營，才能不斷釋放產業活力、蓄積發展動能。

首發不是單發，而是動態的、持續的。首發經濟的活躍度，很大程度上代表了創新能力、商業活力和市場潛力。這就意味著，不僅要召開新品發布會、參加商品展會，更應借首發聚資源，引入新投資、新合作，為產業向新發展、區域能級提升添火加柴。

2024年中央經濟工作會議指出，“積極發展首發經濟”。面向市場需求，善作善為、匯聚合力，打造獨特的首發經濟資源，定能以新產品帶動新需求，有力促進消費，打開經濟增長新空間。

（作者為本報山東分社記者）

《 人民日報 》（ 2025年02月11日 05 版）

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